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Devops

Qu'est-ce Devops ?

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DevOps  vient de la contraction du mot « development » (développement) et « operations » (exploitation). C’est un ensemble de bonnes pratiques destiné à répondre au besoin croissant d’industrialisation et de normalisation du système d’information.

 

Le Cloud, le Big Data et la Mobilité transforment à toute vitesse les processus de l’entreprise. Le développement logiciel n’échappe pas à cette accélération généralisée. Il faut délivrer plus vite et à moindre coût, pour saisir rapidement l’ensemble des opportunités business et répondre au mieux aux attentes du marché.

Pourquoi DevOps ?

DevOps

Au fil des années, les méthodes de travail des études et de l’exploitation se sont éloignées et leurs cultures ont divergées.

Les développeurs travaillent en mode Agile et tandis que la production travaillent en ITIL.
Ces deux méthodologies ont le même objectif mais divergent aux niveaux des pratiques.

  • Ils se sont d’abord éloignés physiquement.
    Les équipes ont été cloisonnées, externalisées ou délocalisées.
  • Puis éloignés culturellement !
    Les développeurs doivent répondre à un besoin métier, faire preuve de réactivité et déployer le plus souvent possible tandis que l’exploitation doit s’assurer que le système d’information est et restera opérationnel.
  • Enfin éloigné méthodologiquement !
    Les développeurs travaillent en mode Agile et tandis que la production travaillent en ITIL. Les deux méthodologies ont le même objectif mais divergent aux niveaux des pratiques.

Êtes-vous concerné ?

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Certains signes démontrent qu’une rupture est engagée.

  • Un manque de communication entre les équipes les études, l’intégration, la production et le support.
  • Une lourdeur administrative pour préparer un passage en production.
  • Des conflits entre le développement et la production, se renvoyant mutuellement les responsabilités lorsqu’un déploiement a causé de nombreux incidents.
  • Le manque de réactivité dans les résolutions des incidents.

On constate de plus en plus de résistances lors des livraisons applicatives. Elles ont pour effet d’augmenter le risque d’erreurs tout au long du cycle de mise en production. Afin d’assurer le succès d’une mise en production, vous devez allouer beaucoup de ressources pour pallier aux problèmes, ce qui vient augmenter le coût global du projet.

Avec DevOps, vous maîtrisez tout le cycle de livraison, la communication entre les études et la production est améliorée, vous sécurisez l’ensemble du processus de livraison.

Nous croyons en quatre avantages d’adopter DevOps:

  • Une meilleure sécurité lors des livraisons applicatives
  • Une qualité accrue (par exemple, meilleure disponibilité, amélioration du taux de réussite, moins d’erreurs)
  • Une meilleure réactivité (temps de cycle réduits, taux de déploiement plus élevé)
  • Une meilleure efficacité organisationnelle (moins d’astreinte, travail consacré aux activités à forte valeur ajoutée)

Audit & Conseil

Audit Déploiement automatisé

POESI propose une offre d’Audit & Conseil où nous estimons le coût, la charge et le ROI d’un projet. Nous définissons également les axes d’amélioration apportant le plus de valeur ajoutée.

Comment ? Nous réalisons un Maturity Model de votre système d’information et listons un ensemble de tâches à réaliser afin d’industrialiser le cycle de vie de vos livraisons.

Nous traitons tous les domaines du processus de livraison:

  • Gestion de la compilation
  • Intégration continue
  • Gestion des environnements et du provisionning
  • Gestion de la release et de la conformité
  • Gestion de la donnée
  • Gestion de la configuration
  • Test de charge, test fonctionnel, test de performance

Avec ce Maturity Model, fini les surprises! En quelques jours seulement vous serez en mesure d’identifier un ou plusieurs projets DevOps à forte valeur ajoutée.

Aide aux choix et intégration des outils

integration devops

Un projet d’intégration demande un savoir-faire et des compétences transverses indispensables à la bonne réussite du projet.

Nos consultants et nos experts techniques possèdent des compétences en gestion de projet, en communication, système et développement afin de trouver la meilleure solution à votre besoin. En mutualisant nos compétences, nous sommes en mesure de vous garantir le succès de votre projet d’intégration.

Nos partenaires

Industrialisation des processus

Amélioration continue devops

L’industrialisation des processus de livraison est un des points les plus importants dans un projet DevOps.

Notre objectif est simple, normaliser et standardiser vos processus de déploiement afin d’obtenir:

  • Soit un processus unique, répétable et mesurable par domaine applicatif
  • Soit un processus unique, répétable et mesurable par application

Une fois que le processus est identifié, nous réduisons intelligemment le temps consacré aux tâches en automatisant ce qui peux l’être afin de concentrer l’activité de vos ressources sur des besoins plus critiques.

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